Eduardo
de Marcos

Coach ejecutivo

Transformación consciente de ejecutivos hacia mejoras sostenibles.

Me interesa
GALICIA
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Metodología EDM-Tranforming

Procesos alineados con los estándares de la ICF, integrando enfoques como el Coaching Ontológico, Coaching por Valores y herramientas sistémicas. Cada proceso comienza con un Acuerdo de Trabajo entre el coach, el ejecutivo y la organización, definiendo objetivos de transformación, compromiso y resultados medibles.

Testimonios

Experiencias que generan impacto

Gema Sancho-Miñana Bertomeu
Gema Sancho-Miñana BertomeuGreen Finance & Sustainable Development | Impact Investment | Emerging Markets | Agriculture, Blue Economy and Biodiversity
Empecé el proceso de coaching con Eduardo en un momento de grandes cambios y con objetivos muy específicos. Gracias a su enfoque cercano, empático y profesional, no solo gané una nueva perspectiva, sino que también pude replantear mis metas y encontrar un mayor alineamiento personal y profesional.
Sebastian Rago
Sebastian RagoSocio en Wall Chase | Executive Search | Head Hunting | C-Level
Tuve la suerte de ser parte de un grupo de destacados CEOs en Renaissance Executive Forums, liderado por Eduardo, y ver cómo, en cada encuentro, a través de su carisma y empatía, lograba conectar y sacar lo mejor de cada uno y del grupo en su conjunto. Los encuentros con Eduardo son una caricia al Alma. Altamente recomendable para cualquier CEO que busque "algo más".
Constanza Benitez
Constanza BenitezVice President - Business Resourcing - Member of Regional Management South America at ROSEN
A través de distintos medios virtuales y presenciales Eduardo nos acompañó a salir del complejo "modo pandemia" a todo nuestro equipo regional, logrando volver a acercarnos, alinearnos con iniciativas de planificación estratégica de negocio a mediano plazo y principalmente recuperar la confianza en los equipos siempre con foco en el lado humano.
Martin Fernández Romero
Martin Fernández RomeroChairman Moody´s Local Group
Tuve el placer de trabajar con Eduardo durante un período de 12 meses. Como coach ejecutivo, Eduardo combina una notable capacidad de análisis estratégico con un profundo conocimiento de los aspectos humanos de las organizaciones. La perspectiva humana y emocional fueron un eje de alto impacto en los desafiantes resultados logrados. El proceso de coaching fue realmente transformador para mí en cuanto a los aspectos profesionales como humanos. Lo recomiendo sin ninguna duda. ¡Muchas gracias, Eduardo!
Jorge Bastos
Jorge BastosEx-Senior Global VP at BP Group, CEO, COO.
Eduardo es una de las personas más inspiradoras que he conocido. Empecé a trabajar con el grupo REF que él lidera en 2019, y los aprendizajes y la transformación que he experimentado han sido fenomenales. Lo más impactante del coaching de Eduardo es que realmente se preocupa por las personas: un verdadero líder compasivo y un gran ser humano. Unirme a su grupo REF ha sido una de las mejores decisiones que he tomado en mi vida.

La Espiral Evolutiva:
Nuestra Filosofía de Transformación

En EDM-Transforming, cada proceso de consultoría se concibe como un Espiral Evolutivo Ascendente:
un camino continuo donde el crecimiento personal y profesional ocurre en dos dimensiones simultáneas.

Horizontalmente, las personas experimentan en múltiples tipos de relaciones y situaciones. Verticalmente, acceden a niveles superiores de conciencia, que les permiten reinterpretar las mismas experiencias previas con mayor sabiduría, amor y bienestar; lo que antes enfadaba, ya no.

El espiral simboliza que la transformación auténtica no es lineal ni perfecta, sino un movimiento infinito y profundamente humano. Esta visión alivia la exigencia de la perfección y promueve un aprendizaje más consciente, significativo y sostenible.

Hola, soy Eduardo. Gracias por estar aquí.

Hola, soy Eduardo.
Gracias por estar aquí.

Soy consultor en liderazgo organizacional y coach ejecutivo -candidato a PCC de ICF-.

Fundé EDM-Transforming después de más de 40 años de experiencia en entornos corporativos globales, incluyendo una etapa enriquecedora como Vicepresidente de Citigroup en Argentina y Australia.

Desde el año 2000, acompaño a líderes y organizaciones en procesos de coaching ejecutivo, transformación cultural y desarrollo de liderazgo en empresas internacionales que buscan crecer con propósito.

También soy mentor en redes de empresarios, colaborador en iniciativas sociales y autor de Valores en Peligro, una herramienta didáctica que creé para promover la integridad y el bienestar organizacional desde un enfoque práctico y humano

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